File_038:【幸福創造経営】〜私の仕事をここでやれる幸せ、心のごちそう〜
( 038_File.pdf )

ー こんな方にオススメです ー
★マジで社員を成長させたい経営者
★シンプルな経営方針書を作りたい方
★社員みんなの夢を叶わせたい経営者の方

【第38回オンラインセミナー】
■タイトル：【幸福創造経営】〜私の仕事をここでやれる幸せ、心のごちそう〜　
■収録日時 ：2024.2.29（木） 19:00～20:30
■ゲスト：株式会社AKASI「看護とリハビリ 訪問看護ステーションさくら」（岩手県陸前高田市）：菅原晃弘 代表

【輝く社員になるには前提条件が必要】

「賃金があがる！指示ゼロ経営」（米澤晋也：著）の事例に取り上げられている株式会社AKASI

世間でよく言われる「社員が輝く会社」っても、具体的にはよくわからんですよね〜
そのそも宝石と違って、人間は外から磨けば光り輝くものでもない。
輝きとは内面から出るもので自分自身がこうないたいとの思いを持っていることが大前提。

こんな話を菅原さんと話してました。

看護師、理学療法士、作業療法士は日本国から授かった国家資格
国家資格とは社会課題を解決することを任命されたプロフェッショナル
（シオヤマも中小企業診断士として企業経営を良くすることがミッション）

自主性をもって
・プロフェッショナルとしてスキルを高めること
・そして高い倫理観を持つこと
大事ですが、

実はこれだけでは働いている人も経営もよくならない。
例えば、あれこれやろうとやりすぎたりする。

明確なビジョンでチームの理念や方針を共有する。
そして、
同じものを見るための仕組みづくり、物事の読み取り方の教育で土壌を整えてゆく
（具体的には夢新聞、MG（MQ会計）、TOC、味方学など）

それでも以前は退職者がいたとのこと。
振り返ってみると共通の特徴があったとの話を聞いた時、
なるほど〜と唸ってしまった。
オンラインセミナー当日、この話もあるでしょうから、
愉しみにとっておきます（笑）

リアル菅原さんと会えたのは昨年11月、京都での「指示ゼロ経営」出版記念イベント。
トラキチの菅原さんは懇親会を蹴って甲子園球場の日本シリーズへ（笑）
逆王手をかけて「アレ」につながりました。
^o^

なぜ、訪問看護ステーションを立ち上げるに至ったのか？
是非、こちらをお読み下さい（3ページ）：↓
https://www.akasi.info/_files/ugd/6ae3ce_076b251be7a647b599068a484e2d6708.pdf


人間味溢れる晃弘さんをゲストにお招きして2024年最初のオンラインセミナーになりました。