File_036:【田舎の歯医者の革命】〜「楽して稼ぐ」ことの価値〜」
( File_036.pdf )

ー こんな方にオススメです ー
★一所懸命働いている割には経営に苦心されている方
★スタッフの力を引き出したい方
★業務改善のヒントを得たい方

「楽して稼ぐ」という言葉の真の意味を実感することができます。

【第36回 Wincle_オンラインセミナー】
■タイトル：【田舎の歯医者の革命】〜「楽して稼ぐ」ことの価値〜
■収録日時 ：2023.6.20（火） 19:00～20:30
■ゲスト：医療法人社団BLESS さくら歯科医院（秋田県仙北市）：菅原孔太 院長

【技術のみならず経営者であること】
コンビニより多いデンタルクリニック
（57,000店に高止まりしているコンビニの店舗数以上に増え続けている歯科医院数は67,899
「2021年時点、厚生労働省より」）

人口2万4千人未満の地方の町（秋田県仙北市）で母親とさくら歯科医院を営んでいるのが菅原孔太さん。

保険外診療の数が増えているのに、なぜか赤字が続いていた。
理由もわからず足掻いていたところ、先輩歯科医の紹介で出会ったMG・TOCを学び、自分の間違いに気がつく

菅原孔太さんとは今年3月、京屋染物店さん主催の「第1回里山MG」でのご縁。

最初は孔太さんが一人で学び、そして院内全員がMG/TOCを学ぶことによって、
チーム内での他責が消え、全体最適のための動きに変わった。
結果的に時短となり、余裕が生まれ、さらに「価値をつくる」ための学ぶ時間を作れている。

一人ひとりの患者さんに誠意を持って接し、健康を守るためには時間の使い方を見直すことにした。
なんと、診療時刻を以前よりも1時間半、切り上げることにした。
といって、単純に効率優先にしたことでもなく、
「保険診療」と異なり自由に価格設定できる「保険外（自費）診療」にシフトした訳ではない。
（都会とは前提条件が異なるので）

孔太さんからお聞きした取り組みは小さなことの積み重ねと
「なるほど〜」と感じるイノベーションでした。
知恵の使い方ですね。

経営することが益々、厳しくなる歯科医院の運営のみならず、
技術力に偏っているかもしれない経営者にはヒント満載の話になります。